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人力资源

人才战略

人才是企业最大的资本,是企业发展的动力源泉,康成公司努力树立“用事业留人,用感情留人,用待遇留人”的人才发展观念,创建“能者上、平者让、庸者下、品行不良者辞”的科学用人机制,为所有员工创造公平竞争的良好用人环境和施展才能的舞台。


用人原则

有德有才,破格重用

有德无才,培养使用

有才无德,限制录用

无才无德,坚决不用



公司用什么样的人

? ? ? ? ?1、能吃得了苦,受得了委屈的人-舍得、加班、基层做起,对领导的批评能够坦然接受并改善

? ? ? ? ?2、服从并遵守纪律的人-对于工作的指派无条件的接受,并不找借口逃避,即便是非常合理的借口

? ? ? ? ?3、有头脑、有思路的人、有能力的人

? ? ? ? ?4、承担的了责任的人

? ? ? ? ?5、有坚定的信念的人才

? ? ? ? ?6、有先进经营管理理念的人




如何成为企业最受欢迎的人

? ? ? ? ??所谓最受企业欢迎的人,就是把自己完完全全当作企业大家庭的一份子,不轻视企业也不轻视自己的工作,不管任何时候都把企业的利益摆在第一位;对工作敬业负责,对企业忠诚坚贞,拥有团队精神,融入团队,善于协作;遇事积极主动,自动自发地工作,懂得在工作中注重细节,明白工作中无小事,想着把工作做得更好,甚至做到最好;从不找借口推卸责任,能够贯彻执行上级交待的任务,工作上遇到困难会自己想办法去解决,没有依赖思想;时刻不忘为企业提供好的建议,时刻维护者企业的形象,与企业共命运的人。这样的人才会取得更大的成功和获得更大的发展!只有这样的人才是企业里的超级优秀员工!只有这样的人才是最受企业欢迎的人!



成为企业最受欢迎的人的12条核心标准

? ? ?1敬业精神:一个人的工作是他生存的基本权利,无论从事何种职业,都应该敬业,竭尽全力,积极进取,尽自己最大的努力,追求不断的进步。这不仅是工作原则,也是人生原则。

? ? ?2、忠诚:忠诚建立信任,忠诚建立亲密。只有忠诚的人,周围的人才会接近你。企业绝对不会去招聘一个不忠诚的人;客户购买商品或服务的时候,绝对不会把钱交给一个不值得信任的人;

? ? ?3、良好的人际关系:良好的人际关系会成为你这一生中最珍贵的资产,在必要的时候,会对你产生巨大的帮助,就像银行存款一样,时不时的少量地存,积少成多,有急需时便可派上用场。

? ? ?4、团队精神:在知识经济时代,单打独斗的时代已经过去,竞争已不再是单独的个体之间的斗争,而是团队与团队的竞争、组织与组织的竞争,许许多多困难的克服和挫折的平复,都不能仅凭一个人的勇敢和力量,而必须依靠整个团队。

? ? ?5、自动自发的工作:充分了解工作的意义和目的,了解公司战略意图和上司的想法,了解作为一个组织成员应有的精神和态度,了解自己的工作与其他同事的工作的关系,并时刻注意环境的变化,自动自发的工作,而不是当一个木偶似的员工!

? ? ?6、注重细节,追求完美:每个人都要用搞艺术的态度来开展工作,要把自己所做的工作看成是一件艺术品,对自己的工作精雕细刻。只有这样,你的工作才是一件优秀的艺术品,也才能经得起人们细心的观赏和品味。

? ? ?7、不找任何借口:不管遭遇什么样的环境,都必须学会对自己的行为负责!属于自己的事情就应该千方百计的把它做好,并且做到他自己认为最好的结果。

? ? ?8、较强的执行力:具有较强的执行力的人在每一个阶段,每一个环节都力求卓越,切实执行。具有较强的执行力的人就是能做出结果的人,并且做到他自己认为最好结果的人。

? ? ?9、找方法提高工作效率:遇到问题就自己想办法去解决,碰到困难就自己想办法去克服,找方法提高工作效率。

? ? 10、为企业提好的建议:为企业提好的建议,能给企业带来巨大的效益,同时也能给自己更多的发展机会。你应尽量学习了解公司,公司是怎样运作?业务模式是什么?如何才能为企业创造效益?

? ? 11、维护企业形象:企业的形象要靠每一位员工从自身做起,塑造良好的自身形象。因为员工的一言一行直接影响企业的形象。

? ? ? ? ?12、与企业共命运:企业和你的关系就是“一荣俱荣,一损俱损”,不管最开始是你选择了这家企业,还是这家企业选择了你,你都是这家企业的员工,就应该时时刻刻竭尽全力为企业做贡献,与企业共命运。企业就是你的家,要是家庭不幸,你也会遭遇不幸,所以要维护我们共同的家!




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